RECONHEÇA SEUS PONTOS FORTES
Foto: Alexandre Grecco
É muito comum termos a capacidade de nos cobrarmos por nossas falhas e pelas coisas que deixamos de conquistar, mais comum ainda é darmos importância e foco para os problemas.
Somos condicionados desde nossa infância a encontrar erros e fomos sempre criticados e cobrados pelos nossos pontos de melhorias. Aquilo em que pecamos e não temos certas habilidades se tornam alvo de foco pelos nossos pais, amigos, familiares e muitas vezes por nós mesmos! Em vários momentos era comum alguém apontar nossos erros e menos comum era exaltar todas as coisas maravilhosas que fazíamos ou descobríamos poder fazer.
Ao longo do tempo fomos nos acostumando com esta rotina que nos tornou adoradores do fracasso. Como profissionais devemos saber que ao longo de nossa jornada iremos cometer vários erros e todos estes erros devem ser aproveitados como forma de aprendizado. O foco deve estar sempre nas coisas boas que construímos e nas habilidades positivas que possuímos.
Todos somos dotados de uma capacidade inabalável de criar e desenvolver processos em alta performance, basta colocarmos foco e desenvolvermos nossas habilidades. Em todas as nossas ações, sempre vamos fazer muito mais coisas certas do que erradas. Se pararmos para pensar, ao final do dia raramente lembramos de todas as coisas maravilhosas que fizemos, dando foco apenas no que fizemos de errado.
Inicie um processo de mudança de pensamento! Passe a se perdoar pelos pontos de melhorias que você precisa ter em suas habilidades. Falhas vão sempre ocorrer querendo você ou não, mas a pergunta fundamental seria: - Você prefere viver dos seus erros ou de suas conquistas? Pergunte-se qual ponto de melhoria que se você empenhar mais foco, vai fazer com que você tenha resultados mais potencializados?
Se você é gestor de uma equipe, a primeira coisa que você precisa observar são as habilidades que cada membro da sua equipe possui e saber se você está utilizando cada uma delas da melhor forma possível. Pare de querer que o mergulhador realize malabarismo ou que o mágico realize acrobacias. Será muito mais fácil se você encaixar cada peça onde aja menos resistência e potencialize resultados observando onde que se você desenvolver outras habilidades poderá trazer mais resultados as suas metas.
Motive a você mesmo tornando visível suas melhores qualidades e habilidades! Motive sua equipe mostrando o quanto cada um é bom no que faz e o tamanho do resultado que todos podem conseguir seguindo juntos na mesma direção. Habilidades positivas precisam ser evidenciadas e as habilidades de melhorias precisam ser analisadas de forma harmônica e natural para que tudo seja potencializado.
